Onlangs vond in Amsterdam de Dag van de Content plaats, georganiseerd door Lamar Communicatie (payoff: ‘de kracht van content’). Helaas kon ik niet aanwezig zijn in Amsterdam. Echter niet getreurd: behalve de ‘live’ contacten hoef ik door het verslag, de foto’s en de SlideShare-presentaties achteraf niets te missen.
Tagarchief: voorbeeld
De media en het Romeinse rijk: 5 ‘hesitant suggestions’ om de ondergang af te wenden
Wat is de toekomst van de mediasector? Over die vraag discussieert men ook in Australië. Een recente lezing van Mark Scott, chef van de Australian Broadcasting Corporation (ABC) houdt de gemoederen bezig. In zijn lezing, ‘The Fall of Rome: Media after Empire’ (download pdf) stelt Scott dat de tijd van de ‘media empires’ voorbij is.
Scott stelt dat de scheuren in de fundamenten van de media al lang voor de internetrevolutie zichtbaar waren. De komst van internet, met publicatiemogelijkheden voor iedereen, heeft de media verder verzwakt doordat de macht definitief bij het publiek is komen te liggen.
Rupert Murdoch
Scott kraakt een aantal harde noten in zijn lezing (die terug te kijken is op de website van de University of Melbourne). Rupert Murdoch krijgt een veeg uit de pan, maar ook de (nieuws)media die internet liever links laten liggen beschouwt hij als partijen die de realiteit ontkennen en op termijn tot ondergang zijn gedoemd: content zonder overhead (print en distributie) is nu eenmaal veel goedkoper.
5 strategieën
Scott presenteert als hoofd van de Australische publieke omroep vijf ‘hesitant suggestions’ waarmee zijn organisatie concurrerend wil blijven:
- Je overleeft alleen als je accepteert dat de regels zijn veranderd. De mediasector is een complexe sector geworden. Niet vanuit principes redeneren, maar de wereld nemen zoals deze is.

- Succesvolle organisaties onderzoeken alle nieuwe mogelijkheden, want niemand weet wat de nieuwe doorbraak zal zijn. Innovatieve partners moet niet inlijven en dooddrukken, maar koesteren en laten doen waar zij goed in zijn. Niet denken in eigendom, maar in participatie.
- Succesvolle organisaties maken het mogelijk dat hun publiek een bijdrage levert, content creëert en deelt. De bijdrage van het publiek is een waardevolle. Jongeren zijn niet anders gewend, want zij delen ook met hun vrienden.
- Diversificatie kan een onderneming redden. Het voorbeeld van Scott is de Washington Post, die dankzij deelname in Kaplan de omzet op peil weet te houden.
- Een organisatie is vaak zijn eigen grootste vijand. De veranderingen in het medialandschap noodzaken media-organisaties het denken in wantrouwen en tegengestelde belangen op te geven.
Bloggen anno 2009: levert dat nog iets op?
Wordt er met bloggen nog wel geld verdiend? Die vraag is onderdeel van het jaarlijkse onderzoek State of the Blogosphere van weblog-zoekmachine Technorati. Voor het eerst dit jaar heeft men zich verdiept in professionele bloggers, merken in de ‘blogosfeer’. Ook monetisatie komt aan bod: hoe vermarkten weblogs en webloggers zichzelf? Het onderzoek werd begin deze week gepresenteerd op Blog World Expo in Las Vegas. Het rapport komt stap voor stap beschikbaar; vandaag was het de beurt aan dag 4, Blogging Revenues, Brands and Blogs.
Onderzoeksjournalistiek in het internettijdperk
In een interessant artikel voor ‘What Matters’ van McKinsey gaat Paul Steiger in op de strategie van zijn werkgever ProPublica, ‘an independent, non-profit newsroom that produces investigative journalism in the public interest’. Op Amerikaanse krantenredacties heeft een kaalslag plaatsgevonden (26.000 ontslagen sinds begin 2008) en daarvan maakt ProPublica gebruik. En met resultaat: in juli publiceerde de Los Angeles Times een uitgebreid onderzoeksjournalistiek artikel van ProPublica dat inmiddels leidde tot ontslagen door gouverneur Schwarzenegger.
