Jongeren zijn nieuwsgrazers: negen van de tien jongeren nemen de hele dag door links en rechts kleine beetjes nieuws tot zich. Gemiddeld vier op de vijf jongeren keert daarbij regelmatig terug naar bepaalde bronnen. Voor ruim een derde van de jongeren maakt het lezen van een krant deel uit van het dagelijks nieuwsritueel. Wie een hoge nieuwsinteresse heeft, graast meer dan gemiddeld. Deze groep kent ook een grotere merkentrouw en leest vaker een krant als onderdeel van het dagelijkse nieuwsritueel.
Tagarchief: jongeren
De media en het Romeinse rijk: 5 ‘hesitant suggestions’ om de ondergang af te wenden
Wat is de toekomst van de mediasector? Over die vraag discussieert men ook in Australië. Een recente lezing van Mark Scott, chef van de Australian Broadcasting Corporation (ABC) houdt de gemoederen bezig. In zijn lezing, ‘The Fall of Rome: Media after Empire’ (download pdf) stelt Scott dat de tijd van de ‘media empires’ voorbij is.
Scott stelt dat de scheuren in de fundamenten van de media al lang voor de internetrevolutie zichtbaar waren. De komst van internet, met publicatiemogelijkheden voor iedereen, heeft de media verder verzwakt doordat de macht definitief bij het publiek is komen te liggen.
Rupert Murdoch
Scott kraakt een aantal harde noten in zijn lezing (die terug te kijken is op de website van de University of Melbourne). Rupert Murdoch krijgt een veeg uit de pan, maar ook de (nieuws)media die internet liever links laten liggen beschouwt hij als partijen die de realiteit ontkennen en op termijn tot ondergang zijn gedoemd: content zonder overhead (print en distributie) is nu eenmaal veel goedkoper.
5 strategieën
Scott presenteert als hoofd van de Australische publieke omroep vijf ‘hesitant suggestions’ waarmee zijn organisatie concurrerend wil blijven:
- Je overleeft alleen als je accepteert dat de regels zijn veranderd. De mediasector is een complexe sector geworden. Niet vanuit principes redeneren, maar de wereld nemen zoals deze is.

- Succesvolle organisaties onderzoeken alle nieuwe mogelijkheden, want niemand weet wat de nieuwe doorbraak zal zijn. Innovatieve partners moet niet inlijven en dooddrukken, maar koesteren en laten doen waar zij goed in zijn. Niet denken in eigendom, maar in participatie.
- Succesvolle organisaties maken het mogelijk dat hun publiek een bijdrage levert, content creëert en deelt. De bijdrage van het publiek is een waardevolle. Jongeren zijn niet anders gewend, want zij delen ook met hun vrienden.
- Diversificatie kan een onderneming redden. Het voorbeeld van Scott is de Washington Post, die dankzij deelname in Kaplan de omzet op peil weet te houden.
- Een organisatie is vaak zijn eigen grootste vijand. De veranderingen in het medialandschap noodzaken media-organisaties het denken in wantrouwen en tegengestelde belangen op te geven.
Hyves maakt kinderen statusbewust
Veel jonge kinderen hebben ook een profiel op Hyves: van de achtjarigen is ruim een derde lid van het sociale netwerk. Kinderen tot 10 jaar hebben in meerderheid hun profiel afgeschermd voor niet-vrienden. Wanneer de overstap naar de middelbare school gemaakt is, neemt dit percentage af – vooral omdat andere profielen voor hen anders ook niet zichtbaar zijn. Lees verder
Opgeslagen onder Blog
